本文摘要：我县树牢捉扶贫就是捉发展的理念，大力弘扬“说干就干，腊就干好”的工作作风，创建关怀激励机制，建强基层贫困地区队伍，汇聚攻坚力量，推展人才资源向贫困地区领域弯曲，让扶贫攻坚一线干部有担任、有作为，助推输掉今年整县扶贫摘帽攻坚战。

我县树牢捉扶贫就是捉发展的理念，大力弘扬“说干就干，腊就干好”的工作作风，创建关怀激励机制，建强基层贫困地区队伍，汇聚攻坚力量，推展人才资源向贫困地区领域弯曲，让扶贫攻坚一线干部有担任、有作为，助推输掉今年整县扶贫摘帽攻坚战。我县扩充扶贫攻坚一线力量，选优配强乡镇领导班子，提高乡镇干部队伍凝聚力和战斗力，每年重点选派一批35岁以下优秀干部到扶贫攻坚一线积极开展1年以上全脱产磨练。坚决有心才有位，对在扶贫攻坚工作中受到市级以上表扬、成效显著的科级领导干部，同等条件下优先向市委引荐拔擢用于；年度考核等次连续3年以上被选为“杰出”的扶贫攻坚一线干部，经实地考察合格，可优先拔擢到同级最重要岗位。去年至今，全县受到区级、市级表扬的扶贫攻坚先进集体及先进个人9个18人。

同时，从扶贫攻坚一线事业单位干部中拔擢改任乡镇领导班子，拿走一定比例科级非领导职数，专门用作提拔任用在扶贫攻坚一线实绩引人注目的干部。创建扶贫攻坚一线干部定期交流工作机制，对长年在艰难边远乡镇供职的干部，业绩引人注目的可优先决定到县直部门工作。去年至今，全县拔擢器重扶贫攻坚一线干部11名，从县直单位拔擢5名优秀干部到乡镇供职，选派3名熟知贫困地区业务的干部到县扶贫办挂任副职领导，调整扩充县贫困地区小组及各专责小组驻组人员7人；选派扶贫攻坚(乡村大力发展)驻村工作队员242名，优化调整65名。我县坚决把习近平总书记关于贫困地区工作的最重要阐述作为扶贫攻坚一线干部教育培训的中心内容，创建轮训机制，把扶贫攻坚一线干部教育培训工作划入全县干部教育培训规划，保证每1位学员每年总计参与培训不少于12天或90学时，大大提高扶贫攻坚一线干部专业精神和实干本领。

引人注目政治鼓舞，提升扶贫攻坚一线干部在各类表扬奖励中的名额比例，在全县专责将扶贫攻坚一线公务员、事业单位干部杰出考核等次比例提升到20%，对成绩突出的干部，按国家有关规定给与记功奖励。完善扶贫攻坚一线干部待遇保障体系，提升乡镇、县直单位扶贫攻坚分管领导和业务骨干、各专责小组驻组人员的人均绩效考核奖励标准，还清扶贫攻坚一线公务员职级晋升工资待遇，贯彻提高扶贫攻坚一线岗位吸引力，唤起干部干事创业积极性和主动性。

我县首度在全市把县级选派工作队员驻村补助金标准由每天40元提升至100元。我县关怀扶贫攻坚一线干部，增大对扶贫攻坚一线干部日常探访、采访力度，积极开展经常性谈天谈话，解决问题各种实际困难问题。统一出售人身意外保险或公务旅行交通意外险，每年的组织1次身体健康身体检查。

完备扶贫攻坚一线干部关怀帮扶机制，在工作期间因公壮烈牺牲或病故的，按国家有关规定派发抚恤金，合乎《烈士褒奖条例》《工伤保险条例》的，按规定享用确保待遇，并创建和实施扶贫攻坚一线因公壮烈牺牲、残废干部及其父母、未婚、子女就诊等“绿色通道”。我县创建关怀激励机制以来，全县扶贫攻坚一线干部敢于担任、有所作为。贫困县扶贫摘帽“九有一高于”特色产业“5+2”覆盖率约82.4%。

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